Unterstützung und Beratung für Unternehmensgründer in den Bereichen Bio, Lebensmittel, Wein, Getränke oder Gastronomie
Unterstützung und Beratung für Unternehmensgründer in den Bereichen Bio, Lebensmittel, Wein, Getränke oder Gastronomie
Du planst also, ein eigenes Unternehmen zu gründen, oder hast es gerade getan. Keine Frage, das kann die aufregendste Zeit in Deinem Leben sein. Doch es gibt ein paar Dinge zu beachten, damit dieser mutige Schritt zum Erfolg führt und Deine Geschäftsidee auf einem soliden Fundament steht – angefangen von der Finanzierungsplanung über die Produktentwicklung und den Teamaufbau bis hin zu Marktstudien und dem Aufbau von Kundenbeziehungen.
Wenn Du Dich schon eine Weile in der Startup-Welt bewegst, ist Dir wahrscheinlich auch diese Tatsache bekannt: 9 von 10 Startups scheitern (!) innerhalb der ersten drei Jahre und das liegt meist an zu geringem Startkapital, an fehlenden Rücklagen und an unzureichender Kompetenz / mangelnder Erfahrung.
Clatu StartUp kann Dir Antworten auf wichtige Fragen geben. Etwa: „wie kann ich Probleme lösen, die mit begrenzten Mitteln unlösbar erscheinen?“ oder „wie kann ich ohne großes Risiko testen, ob mein Produkt da draußen wirklich ankommt?“ oder „wo finde ich Fördermittel oder eine Venture-Capital-Finanzierung?“.
Wir bieten praktische Hilfe, Rat und Tat für Unternehmer:innen und Gründer:innen wenn es um Themen wie diese geht:
- Erstellen oder Prüfung von aussagekräftigen Business-Plänen
- Realistische Analyse des Marktbedarfs und der richtigen Vertriebskanäle für Dein Produkt
- Ausarbeitung von Business Case, Pitch und Zeitplan
- Suche nach geeigneten Förderprogrammen, staatlichen Programmen oder Investoren
- Einführung effektiver Prozesse, die Dir und Deinem Team sowohl im Tagesgeschäft als auch bei langfristigen Aufgaben helfen
- Außerdem unterstützen wir Dich beim Ermitteln und Definieren wesentlicher Ziele und dem Setzen der richtigen Prioritäten
WIE WIR DIR HELFEN
WIE WIR DIR HELFEN
Startup Coaching:
Wie man eine Idee in ein Produkt umwandelt und lernt es so zu präsentieren, dass es das Interesse von Investoren oder Kunden weckt.
Marketingstrategie, Marketinganalysen und Produktmarketing:
Produkte, die den aktuellen Trends oder Kundenbedürfnissen entsprechen, haben die besten Aussichten auf eine hohe Marktakzeptanz. Aber welche Produkteigenschaften sind am wichtigsten? Sind Verpackung, Logo und Image auf die Zielgruppe abgestimmt? Wer sind die Konkurrenten? Mit welchen Herausforderungen haben Deine Wettbewerber zu kämpfen und wie lösen sie ihre Probleme? Das sind alles Fragen, die beantwortet werden müssen.
Finanzstrategie und Fundraising-Strategie:
Anleger wollen sicherstellen, dass ihr Geld an der richtigen Stelle eingesetzt wird. Wie hoch ist der Bedarf an Fremdkapital, den Du beschaffen musst? Kennst Du das 1/3-Geheimnis und weißt Du, warum Du im Gründungsteam niemals selbst 100 % aller Firmenanteile besitzen solltest? Welche Finanzierungsbedingungen und welche Beteiligungen sind für Dein Unternehmen akzeptabel/realistisch?
Vertriebsstrategie:
Gibt Dein neues Unternehmen hauptsächlich Geld für die Produktentwicklung aus, für einen qualifizierten Vertriebs- oder Key-Account-Manager, oder ist ein ganzes Team von Außendienst-Mitarbeitern unterwegs? Hast Du eine Vertriebsstrategie ausgearbeitet und weißt Du, wie und wo Du neue Geschäftspartner/Kunden finden kannst?
Beratung für Unternehmensgründer:innen in den Bereichen Bio, Lebensmittel, Wein, Getränke oder Gastronomie
Clatu ist im Innersten durch und durch unternehmerisch geprägt. Wir haben die letzten 30 Jahre damit verbracht, Unternehmen in der Lebensmittel-, Getränke- und HoReCa-Branche zu gründen, neu zu strukturieren, zu vergrößern oder zu verkaufen. Wir glauben leidenschaftlich an das Unternehmertum und möchten jeden dabei unterstützen, der ein Unternehmen gründen möchte. Ein Unternehmen, das einen Gewinn für die Gründer:innen selbst bietet, einen Benefit für die Kunden und nicht zuletzt auch einen echten Mehrwert für die Gesellschaft und für die Wirtschaft im weiteren Sinne schafft.